销售团队管理方案和方法

销售经理头疼的几个问题： 销售人员懒散疲惫 销售动作混乱 销售人员出卖客户 销售队伍素质不佳 招不到人才 销售业绩动荡难测 疏于管理造成的崩溃 管理不力造成的崩溃 改革不合理造成的崩溃 如何成为一名优秀的销售经理？ 定位： 规划者 教练员 好家长 大法官 精神领袖 业务精英 团队管理原则： 慈不养兵 情不立事 距离是管理运作空间 业务为主，能力是基础 把握部…