tezos美国公链项目，采用了链上自治的创新模式，通过参与者的投票选择实现代码的自我升级，从而避免社区分歧，对标以太坊.eos等公链，团队实力强，拥有丰富的行业经验，而且代币流动性好，上线多家主流平台，交易深度有保障，建议长期投资。
Tezos是一个14年就萌芽的项目，创始人是一对夫妇，男主来自法国。不同于普通项目，tezos的创始人ab更像一个哲学家，而不是一个技术科学家，tezos想法伟大，慢工出细活，从14年开始萌生想法，之后就一直不断在打磨产品，规划系统中的各种治理逻辑。
tezos是17年的ICO市场的明星项目，融资额当年的前五名，总量差不多8亿个，众筹成本是四块。比起国内，tezos在国外热度更高，被誉为外国版的eos。Tezos 强调自己的最大特性是它的协议自我修正能力，是一个通用的且能够自我进化的加密数字账本，在Tezos，协议升级是根据预设的治理规则，经由区块链上的正式提议，由持币者进行投票。如果提议得到采用，该提议编译过后，自动移到Tezos 测试网。经过一段时间的测试，举行投票确认，如果成功通过投票，将自动由测试网移到主网。这使tezos不必须硬分叉就可升级。
最近让tezos大热，市值瞬间来到全球前20的原因主要是备受好评的stake，这是pos机制独有的一种收益方式。不同于pow的挖矿。tezos采用的pos允许普通持币只要达到1万个xtz就可作为节点有偿帮tezos出块，从而获得增发部分的xtz奖励。如果你不够1万个，还可以委托别人进行烘焙出块，这个机制大大刺激了持币者参与进生态的动力，使得持币者除了币升值外，还有其他利益可图。xtz在早期每年会增发百分之五用于奖励参与烘焙的节点（tezos社区所讲的烘焙相当于作为节点帮忙出块获得奖励，跟比特币挖矿差不多）
当市面大部分公链都在强调tps的时候，tezos却一直在强调平台设计的各种逻辑，也就是治理，这是它与大部分公链所不同的地方。同时跟v神一样，创始人AB把去中心化当做是第一要素。
tezos融资过后，发生过比较不愉快的事情，当时的基金会主席想要吞掉融资的钱，与社区，与创始人发生过很大矛盾，这件事大大影响了tezos的开发进度，让teozs在公链竞争中一度处于落后状况。
tezos有好有坏，好的地方是融资额很大，足够tezos进行多年运营，不至于过早面临失败。同时tezos比较有自己的特点，不同于一直强调tps的其他公链，注重治理的tezos似乎更有一种很长远的目光。但是tezos比起同时期萌芽的以太坊，无论项目生态，开发者数量，知名度，都已经大大落后。同时tezos强调的治理就像是平时企业所提起的一种管理模式，注重管理模式不一定就等同于别人的治理就一定比你差，市场还是要走出来的。况且eos这头庞然大物在后面依然虎视眈眈。
分数：
介于tezos非常有特点的理念，分数本来可以比较高，但是生态实在落后太多了，eth，eos已经过分强大。所以我只能给tezos打个7分。
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