记者 | 佘晓晨
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在构造出完整的虚拟世界之前，赛道中的玩家正在越来越具有细分性。一家投身于服装仿真的公司Style3D选择聚焦数字服装，要给虚拟人穿上更逼真的衣服。
成立Style3D之前，创始人兼CEO刘郴曾创立过自己的服装品牌，在服装行业有20多年的从业经验。正因为如此，在“元宇宙”概念出现之前，Style3D更多是在做服装产业的3D数字化。放到今天，尽管公司业务上没有发生太多变化，但Style3D提供的服装仿真技术有了更多的去处。
“2015年成立时，我们所说的数字化主要是数据和流程的数字化，商品本身并没有被数字化。”刘郴当时认为，把物理世界数字化是一个必然的趋势。但在众多可以虚拟化的领域中，服装行业有一些明显的特点：市场足够大，但又足够落后，时至今日工作方式依然十分传统。
这也是刘郴选择继续做服装仿真技术的原因之一。Style3D提供自主仿真引擎的底层技术服务及产业链级工业软件，包括3D设计一体化协同平台。刘郴介绍称，基于仿真工业软件，他们还产生了大量的内容库，希望未来可以降低软件使用的门槛，让C端用户直接生产内容。
不过现阶段，Style3D主要的业务还是集中在B端服装企业，帮助这些公司实现研发、展销和生产的数字化。从2019年下半年开启商业化至今，Style3D合作的企业包括波司登、爱慕、安踏、歌力思等本土头部服装品牌，以及天猫、宸帆等电商企业。
2022年6月，凌迪Style3D完成近1亿美元Pre B+轮融资，由高瓴创投、鼎晖等多家机构连续投资。
服装行业涉及众多环节，仿真软件最关键的作用在于提高效率。刘郴表示，Style3D的产品可以将整个服装企业的效率提升30%左右。在过去的流程中，设计师需要完全画完草图、打一件真实的样衣，然后反复地修改，定稿之后拿到电商部门。数字样衣可以跨越时间和空间的界限，同时有较高的复用性、可以随时被调取。官方介绍称，Style3D可以将传统打样研发的15到30天时间缩短至3到7天。
不过，要让上述技术实现普及仍需要时间。刘郴坦言，离他们实现“让每一个创作者直接上手”的目标，可能还需要十年。从技术上来说，仿真度还不够；其次，高仿真样衣也需要一定的制作成本；最后还有一个重要的问题，即高仿真无法解决手感的问题，因此不能完全替代物理样衣。
为此，Style3D在2021年组建由图形学专家王华民带领的研究团队，专门攻克仿真技术。目前公司60%的成员从事研发工作，团队几乎都有服装和技术行业的复合背景。
除了技术因素之外，令Style3D这样的虚拟技术公司们更头疼的问题是摸索出更多应用场景。刘郴认为，为服装行业提高效率，这样的商业模式一定成立，但放在未来的“元宇宙”中，如何构建社交、跳舞、购物、游戏等场景？这需要不少的时间跨度来想象。
当下，Style3D开始尝试一些实体企业之外的合作。今年上海时装周期间，9位中国独立设计师品牌与小红书联合发布数字时尚，Style3D提供核心仿真模拟技术支持。此外，Style3D也正在和阿里达摩院合作研究，探索XR服饰店铺、服饰品牌虚拟空间等场景的应用。刘郴透露，接下来他们计划进一步降低软件的使用门槛，同时做大量的生态建设，逐步将工具渗透到设计师手中。
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