致马斯克：如何把Twitter改造成Web3？

张小龙曾开玩笑说，有1亿人想教他如何做微信。如今马斯克也是，自从他收购Twitter之后，大家就开始讨论马斯克究竟该如何改造Twitter。其中一种主流观点是，马斯克应该把Twitter从一个web2社交平台改造成Web3社交。

最近华人web3创投社区万物DAO曹美英木组织了一场主题为Web3社交的直播讨论，其中一位分享嘉宾是web1社交平台的代表、开心农场创始人郜韶飞，另一位是Web3社交创业者、Mask network创始人阎晗。

他们讨论了从Web1到Web3，社交平台是如何演变的？Web3社交有哪些特点？Web2社交转向Web3有哪些突破口？从马斯克现在的动作又可以看出哪些端倪？我认为他们的观点很科学，足以解释马斯克对Twitter的各种简单粗暴操作背后的真正意图。

首先，Web3不需要那么多员工。马斯克入主Twitter后，先是用天价赔偿赶走了CEO等四大高管，然后大刀阔斧地裁人， Twitter本来有7500名员工，马斯克上来就裁了一半，并接受了1200名员工的辞职，如今员工数量只剩2750。很多人唾骂马斯克是恶棍、暴君， 同时也质疑他如此简单粗暴能否真的让Twitter变好?

实际上，Web3项目并不需要那么多人。以加密交易所为例，中心化的Coinbase有几千号员工，而去中心化的Uniswap只有几百人，因为Web3大量依赖社区的力量。比如以太坊的技术改进很多都是来自社区中的用户，是自下而上的创新。

如果Twitter是一个Web3的协议，大量的开发者群体就可以在上面开发各种功能。事实上，Twitter早期一些功能就是用户发明的，比如下拉刷新、转发+评论。

马斯克所推崇的微信之父张小龙曾经开玩笑，有一亿用户想教他如何做产品。Web3应该是让一亿用户跟你一起做产品，平台本身只需要做一个框架。

另外，Twitter作为Web2巨头向web3转型，将面临任何一个巨头转型都会面临的问题，即内部事业部之间的冲突，当年的诺基亚就是一个典型的案例，所谓“创新者的窘境”。如此就不难理解马斯克为什么要辣手大裁员把Twitter整得稀巴烂，不打破旧世界就没法建立新世界。

其次，Web3直接向用户收费。众所周知，Web2社交平台是供用户免费使用，然后通过算法向用户推荐广告从而向品牌商收费，在中国盈利模式更多，比如在微信内玩游戏、购物、看电影等等，所谓的羊毛出在猪身上、由狗来埋单的盈利模式，平台支付的服务器、带宽、运营等成本通过多层转嫁才实现盈利。

而Twitter的盈利模式很单一，主要靠广告，而且对用户价值的挖掘是不够的，导致常年亏损，市值也一直上不去。

但Web3社交的经济模型是向用户直接收费，用户使用链要支付Gas Fee。马斯克入主twitter后的第一件事情就是推出8美元的加V认证，某种程度上来说，有点类似Gas Fee。

如果Twitter未来是一个web3的协议，基于这个协议开发的各种功能就可以直接向用户收费，用户可能是个人，也可能是企业和机构。

比如，币、NFT都可能成为新的收费模式。

事实上，Twitter之前已经推出一个收费功能，让用户使用自己的NFT来做twitter头像。Twitter还跟一些NFT交易市场合作在twitter中推广NFT。甚至还有消息传出，twitter在开发加密钱包。

不排除马斯克将Twitter发展成一个Web3项目的聚合平台。毕竟它有2.29亿日活用户，同时还是全球Web3创业者和用户的聚集地。如此也就不难理解，马斯克为何对微信集各种功能于一身大为推崇了。

而且这是有市场基础的，因为传统大厂都开始拥抱Web3。比如， Apple pay开始支持用USDC支付，星巴克也在打造web3社区，将用户资产上链。

当然未来Twitter广告模式将仍然存在，用户如果只是聊天，仍然免费，但如果要使用一些复杂功能，则需要付费。而转型为web3平台，基于DAO的治理模式，开发者收钱也变得更合理，整个平台的利益分配机制也将更公平。

最后，Web3更自主自治。Web2就像封建城邦或者殖民地，用户就像农奴，平台就是城邦的君主，希望农奴越多越好，这是他的资产。而到了Web3，用户开始具有公民意识，更注重自己的权利。比如隐私协议，Web2的用户谁会认真去看隐私协议？但web3用户会向平台方提出哪一条隐私协议不合理、背叛了革命。

用户随时可以带着他的数据跑到别的平台上，当Web3的用户数据可迁移，对于平台来说，用户就不再是资产，就成了负资产。但与此同时，Web3又可以聚合更多的用户资产，比如用户的关系链、信用、游戏勋章等等，用户资产有更多的可组合性、开源性。

Web3必将更加自主自治，这也切合了马斯克宣称要把Twitter打造成一个更自由的公共广场的目标。

可是Twitter究竟如何实现用户自主自治呢？最近我了解到德国有一个叫Mastodon的社交平台，功能上跟twitter很相似，但它是去中心化的，由全球1000多个志愿者的服务器一起支撑网络的运行，用户规模只有百万，就在Twitter被收购后鸡飞狗跳的这段时间，每天用户数量暴涨。

我在《马斯克将如何颠覆Twitter和互联网？》一文中写过，马斯克对Twitter的改造一定会跟特斯拉汽车结合。从2012年至2021年，特斯拉一共卖了234.8万辆。在去年的股东大会上，马斯克曾放言，特斯拉有信心保持至少50%的年化增长率，2030年要实现销量2000万辆。今年的股东大会上，他又宣称再过10年，特斯拉的累计交付量可能超过1亿辆。

每一辆特斯拉其实就是一个计算终端，一个网络节点，随着越来越多用户购买特斯拉汽车，我也忍不住想建议一下马斯克， Twitter有没有可能学学Mastodon呢？

作者：卢爱芳 来源：科技资本论