遇事不决，可问春风。
春风不语，即随本心。
—— 烽火戏诸侯《剑来》
有些事，可以问春风，可以随本心，
但职场中，很多事情，却是需要讲究方式方法的。
公司和公司之间的差距，本质上是团队和团队之间的差距，
而团队和团队之间的差距，本质上是人和人之间的差距。
战略要靠人来执行，
模式要靠人来实践，
技术和营销要靠人来落地。
而人，是活在环境里，活在氛围里的，
是环境或者说氛围的产物。
我们要努力营造和维护一种，
尽可能客观的，用事实、用数据来说话的工作氛围，
尽量避免凭主观臆断、偶然现象、张嘴就下结论……来做判断和管理决策。
只有在这样的氛围里，
大家才会有最起码的职场安全感，
而不用担心自己就事论事的汇报让别人产生了误判，更不用担心自己被误判。
还有一点，
就是那些让人寒心，
让人难堪的口头禅，能不说就不说吧，
有句话叫：人艰不拆。
职场中大家只是分工不同，
人格上都是平等的，
何必要那么高高在上，
让别人总觉得自己低人一等呢？
人，都是有情绪的，
而情绪会让人和人之间进入对立状态，
从而限制了合作关系的发生。
合作，基于基本的信任和尊重；
协作，基于基本的换位思考、双赢共赢思维。
以理解代替指责，以客观代替主观，
设身处地去想一想对方缘何如此——这比简单的批评，指责要有益得多。
冰冻三尺非一日之寒，
凿冰取水，难上加难。
一旦坚冰已成，就太难太难了啊。
习惯了时时、处处从别人身上找原因，习惯了给别人做种种规定和限制的思维，
是不是也应该考虑下：
人性本身的特点——压制会引起反弹，或者反噬。
毕竟：
限制别人一时爽，
自己跳坑火葬场。
[捂脸]
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