许多专家认为，Web3 可以帮助缓解全球劳动力短缺的问题，但企业必须专注于连接才能利用。
自 Covid-19 大流行以来，全球劳动力必须变得更加灵活，“远程工作”和“混合工作”等短语变得司空见惯。因此，许多公司不得不构建允许灵活工作的技术解决方案。
工业 4.0——采用数字化实践来简化和自动化跨部门的业务功能——已成为业务战略的关键。然而，技术的巨大本质意味着企业领导者需要考虑的技术似乎无穷无尽。
区块链、人工智能和量子计算都是商业领袖必须掌握的新时代技术。因此，在采用新技术时，企业普遍担心的是目前困扰西方的劳动力短缺。
他们将雇用谁来运行这些先进技术？在无需实施成本高昂的再培训策略的情况下，哪里可以更轻松地寻找技术人才？一些专家认为，这可能是另一项技术进步，可以提供其中一些答案。
Web3——一个围绕使用区块链和元宇宙意识形态的新型去中心化互联网的概念——及其爱好者认为，在 Web3 内运作的去中心化自治组织 (DAO) 可以从根本上改变业务运营并缓解劳动力市场的紧张局势。
那么现有企业如何利用 Web3，它真的是企业领导者一直希望的劳动力短缺的解决方案吗？
虽然创建在线空间以形成全球社区的能力是一种潜在的工具，可以让企业获得备受追捧的人才，但这是否与 Web3 的精神兼容？
从本质上讲，Web3 是一个理想主义的互联网乌托邦，旨在通过将互联网从大型科技公司分散出去，将权力交还给用户。这就引出了一个问题：Web3 中的业务领导力是什么样的？
在他的《网络共和国》一书中，George Zarkadakis 预测 DAO 将被更广泛地采用，因此，“将出现更像合作社而不像公司的新型企业”。
因此，从本质上讲，尽管您可能为 Web3 工作区的共享所有权付费（Web3 访问需要对加密货币进行投资），但论点是，当您的公司表现良好时，您也会像股东一样从财务上受益。
Zarkadakis 继续强调，这将降低代理成本，并且 DAO 内的领导层将不得不依靠软实力和影响力来团结工人（或他称之为“不同的利益相关者”）以实现共同使命。
Web3 信徒持有的一个关键主题是自治的力量。如果员工在工作地点和工作方式上拥有自主权——员工和公司之间的驱动因素是共享股权和共同使命——这是否意味着寻找人才的过程会变得更具竞争力？
虽然元界和 Web3 可以帮助公司找到所需的人才，但 Web3 用户/员工也可以更轻松地转换公司。这就是希望从假设的 Web3 人才库中受益的公司必须接受 Web3 的理想主义本质的地方。如果企业领导者希望培养一个忠诚的 Web3 工作者社区，那么联系就很重要。
这不仅仅是字面意义上的在线联系，而是寻找与业务概念和目标相关的员工。虽然 Web3 可以释放人才，但培养和激励员工的责任仍将坚定不移地由公司承担。
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