七匹狼属于什么档次的品牌（七匹狼属于什么档次的品牌衣服）

大家好，最近还有很多朋友对于七匹狼属于什么档次的品牌不是很理解。然后还有一些网友想弄清楚七匹狼属于什么档次的品牌衣服，句子百科小编（www.sws100.com）已经为你找到了相关问题的答案，接下来和我们一起看看吧，希望对大家有所帮助！

对于许多七零后八零后来说，七匹狼是一个耳熟能详的名字，这个国产品牌的广告词也是相当如雷贯耳，“与狼共舞，尽显英雄本色！”

然而很多人发现，最近几年，却很少再听说七匹狼这个名字，就在上个月9号，这个曾经的国货之光，连续遭受了两次重大“打击”，先是业内知名的总经理突然宣布离职，然后是股东大会上，宣布对2020年的年业绩计提减值达到3亿元，这些消息一出直接影响到了七匹狼的股价。在消息公布的次日，七匹狼的股价就大幅度地下跌超过4%，并且七匹狼公司面临着上市17年来的首次亏损。

大家纷纷感叹，又一曾经的国产巨头要倒下了吗？七匹狼为何衰败至此呢？

成立于1990年的七匹狼，已经有31年的品牌历史，创始人周少雄与那个年代许多赤手空拳打拼的“草根企业家”不同，是一个与书结缘的知识分子，年轻时曾经在新华书店工作过一段时间，在福建，他也是第一个在男装行业里开始发扬品牌文化的创业者。

周少雄出生于1965年，来自福建晋江。

周少雄很早就接触了当地的营商文化，所以高中毕业后，他没有选择读大学，而是直接走上社会道路积累经验，一开始他在新华书店从事图书的配送员。每天都和各种各样的书籍打交道，他的工作就是日复一日都在书堆里忙碌，但尽管如此，他还说积累到了宝贵的经商经验，因为进书卖书也需要研究市场，还经常需要去各个城市参加一些书商的展销会，因为一直受到创业文化的熏陶，加上经常外出参展开拓了眼界，周少雄开始跃跃欲试，他毅然决然的离开了书店，开始在商业领域摸索。

踌躇满志的周少雄就这样踏上了创业道路，因为有经验的积累也有天赋，再遇上一个恰到好处的机遇，周少雄偶然间得知上海有很多工厂可以生产羽绒服、夹克等，于是动身前往上海，身上只带了5万块创业基金。

到了上海闯荡的周少雄一开始也不太顺利，终于几经辗转后找到了合适又价美的布料，赚到了创业的第一笔钱。

起步阶段的那几年，虽然很辛苦，但对于周少雄来说是值得的，他开拓了眼界，思想也变得更成熟，开始决心迈入服饰行业，认为自己的衣服做得很好，物美价廉、做工精致，凭什么比不过进口品牌和别人家的，抱着这样的想法，他一头闯进当时竞争激烈的男装市场。

1985年，周少雄的第一家服装厂开业，这家服装厂就是七匹狼的前身。

值得佩服的是，周少雄选择在这样一条同质化很强的道路上创业，却眼光独到地选择打造品牌文化，不走别人的老路。

因为周少雄的目光很长远，也希望这个品牌可以走得很远，所以必须要打好基础。

周少雄对服装质量把控得也十分严格，料好工好，是他对服装的基本要求。

很快，他的衣服就卖得比别人好。但同时，周少雄也开始研究国外品牌和国内品牌生产上的差距，在不停地摸索中他得出结论，卖得好的国外服饰通常更潮流、更时尚，而自己的服饰不够精致、过于朴实无华。

于是在五年时间里，周先生摸清了服装市场的规则，也清楚了消费者更喜欢哪种类型和风格，开始取其精华去其糟粕，对自己的服装风格进行了改进，将其变得更加美观时尚，符合消费者的口味。

就这样，1990年，25岁的周少雄带着七匹狼的品牌横空出世，风格极具辨识度，时尚大气的七匹狼，在当时的上海第一百货市场火了起来。

七匹狼的到来，给了消费者不一样的选择，很多人都对它的风格竖起大拇指，许多时尚男士都被其狼性之风折服，一时之间，七匹狼成为了最风光的服装品牌。

但没过多久，七匹狼的风风火火引来了许多模仿者，不断的有冒牌出现，严重影响了七匹狼在市场上的口碑，真真假假之间也打击了正品七匹狼的销量，周少雄十分重视这个问题，通过许多手段终于打击盗版成功，守住了自己的品牌。

正因如此，周少雄的野心慢慢变大，开始趁着资金充裕、名声大涨去投资房地产等行业，想要赚个盆满钵满，然而风头过盛的他最终还是栽了跟头，投资失败的周少雄意识到只有服装行业才是自己的所长。

随后，七匹狼的从此开始了分销代理制和专卖店的经营模式，七匹狼的发展变得势不可挡，成为我国男装市场中一支无可匹敌的力量。

为了扩大品牌影响力，他还与皇马俱乐部联手，创新了体育营销的方式。

2004年，七匹狼成功上市，连续8年创造营收的新高度，曾达到35亿的成绩，顶峰时期，七匹狼在全国有超过四千家门店。

作为第一个上市的中国服装企业，七匹狼男装被认为是品质和高端的象征。

而周少雄建立起七匹狼帝国后，也不忘做公益回馈社会。

2008年的汶川地震，七匹狼捐出500万元，今年疫情期间，处境困难的七匹狼依然捐出了100万元。

但随着互联网经济的发展，进价低廉的电商成为了实体销售的巨大竞争力量，不少实体经济都在重创之下倒下，七匹狼也未能幸免于难，没有能够紧跟时代发展，加之服装新品研发方面愈加滞后，2014年，电商发展的元年，七匹狼的业绩首次出现了大幅度下跌，营业收入额下降了超过百分之二十，净利润更是直降30%，七匹狼在全国各地的门店也出现大规模倒闭的现象，到2014年底，七匹狼的线下门店仅剩2000多家，足足减少了一半。

为了自救，周少雄不得不选择拓宽经营范围，同年，七匹狼开辟了子公司，专门生产内衣、内裤等产品，此举在一定程度上缓解了当时的困境，让不断亏损的七匹狼出现了一线生机，但在时代的浪潮下，这项业务也始终无力让七匹狼“起死回生”

2019年，惨淡经营的七匹狼从此前的创下营收新纪录，变成总亏损四千万，2020年初因为疫情的原因，本就不乐观的七匹狼更是雪上加霜。

从公开的年报显示，七匹狼2020年前三季度营收才刚超过20亿，同比下降12.2%，而净利润更是暴跌近70%，仅剩不到六千万，比起之前的风光简直无法对比。

而现在，七匹狼仅仅在5年时间市值蒸发了200亿，对外的债务高达30亿元，面对自己在男装行业的没落，七匹狼面对这巨额债务，想必也是无力偿还。

七匹狼的衰落除了受到电商的冲击外，还有一个重要的原因，那就是品牌的创新能力不足，随着社会的更新换代，一代代人对服装的欣赏品味在不断更改，尤其是大批90后00后的到来，他们更喜欢象征个人风格、新颖别样的服饰，而七匹狼虽然质量很好，但在服饰细节和款式上创新力度太小，多年来一直都是同一个沉稳简单的风格，对年轻人自然吸引力不足。

加上如海澜之家等许多同类品牌也在不断的发展壮大，抢夺了七匹狼的市场，周少雄想要开始改革创新，却已经错过良机。