纸巾作为人们的生活必需品，看似便宜，却市场巨大。据资料统计，每年我国纸巾人均消耗量6.3千克/年，纸巾市场规模达千亿之多。而国内市场上纸巾品牌诸多，其中四大纸业巨头维达、清风、洁柔、心心相印占据了国内80%地市场，四者之间的竞争也颇为激烈。

中顺洁柔纸巾在其掌舵人邓颖忠的领导下，如同一匹黑马，起步虽相对较晚，但发展极快以56.78亿元年营收，力压清风、维达，成为中国的"纸巾之王"。谁又能想到，邓颖忠那个在30年前仅拿500元要创业的穷小子，竟然青云直上成为了中山首富呢。

一、经验积，创业起

邓颖忠1951年出生于广东中山的农村，贫寒的家境造就了他吃苦耐劳的优秀品质，少年老成的他为了贴补家用，分担压力，早早的就开始辍学打工。辍学后的邓颖忠曾做过多份工作，直到后来机缘巧合之下进入一家造纸厂，造纸厂效益不错，他就坚持了下来，几年里邓颖忠也从最基层做到了中层管理者。

邓颖忠自觉在造纸厂的工作发展空间有限，再看着周围出去创业的朋友一个个的衣锦还乡，羡慕之余就动了创业的心思。

告别了自己工作几年的造纸厂，怀揣着自己多年的积蓄再加上朋友那借来的创业资金统共也只有500元，邓颖忠就开始了自己的创业征程。在选择创业方向时，做生不如做熟，凭着自己多年造纸厂工作的经验与技术，他第一步选择了做水泥包装袋，投入少、成本低，技术要求也不高。

1972年，邓颖忠的第一家造纸厂正式开始了。与其说是工厂不如说是作坊，地方是租来的，找个5个工人，大家就热火朝天的干起来。邓颖忠更是身兼数职，从原料采购、技术把控、质量监督到找销路搞推销，每日忙的几乎脚不沾地。

二、生意之道，人为本

经过整个工厂人的齐心协力，大家的付出也得到了回报。邓颖忠将自己得到的第一笔钱除去成本运营开支，其余多半都分给了工人。他这样的经营方式大大鼓舞了工人，大家干起活来更卖力了。

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。利益是最能牵动人心的办法。邓颖忠做人圆滑世故，为了扩展人脉关系，常常的同朋友出入各种饭局酒局。每当结账的时候他总是跑在最前边，也从不管自己是否用得上。

他的人生信条是多条朋友多条路，也经常为朋友的朋友消费买单。在朋友眼中，邓颖忠是一个仗义疏财的热心人。正是这看似吃亏的行为，无形之中换来了千金难买的人心。

无论是对朋友还是自己的员工，邓颖忠从不吝啬。买卖不成仁义在，仁义在，口碑就在，四海八方财聚来。这眼前的付出终究有了回报，成为他以后东山再起的坚实资本。

1986年初，在邓颖忠的水泥包装纸生意一切步入正轨蒸蒸日上的时候，突如其来的一场火灾将他多年的心血付之一炬，损失多达20万。坚强的邓颖忠并没有因此一蹶不振，他打起精神，组织起工人一同将剩下的东西进行清算，最终也只卖了两万多元。

邓颖忠此人极为仗义，宁可苦自己也不愿亏欠跟自己一起拼打的工人。他直言想要另谋高就的员工，他不会阻拦，工资分毫不差的结清，对愿意留下继续并肩奋斗的员工热烈欢迎，大家一起东山再起，绝不辜负大家期望。凭着大家多年的相处，与对邓颖忠的信任，绝大多数人工人选择了留下，共进退。

清霜冻死单根草，狂风难毁万木林。厂与机器烧为灰烬，但终归只是硬件设施，经过厂里工人与邓颖忠的齐心协力，厂子很快就重新运作起来。

随着改革开放后国内经济发展迅猛的同时，城镇居民生活水平不断提高，大家越来越追求生活质量。厕纸也从报纸、烟盒等换为更为柔软的卫生纸，人们的生活方式正在悄声无息地发生着转变。在平常人眼里司空见惯的事，在邓颖忠这个有心人眼中却是造纸业的大变革。

经过多次的考察，纸巾作为日用快消品，其市场潜力巨大，尽管已经有了强劲对手维达国际在做家庭用纸市场，但整个市场未来定是供不应求状态。无论是从市场需求还是竞争环境来综合评比，家庭用纸市场是绝对的宽松与利好。

于是1989年，邓颖忠果断放弃了经营多年水泥包装纸行业，直接进军生活用纸领域，才创造出"中顺洁柔"，成就了未来的"纸巾之王"。

之后，邓颖忠带领着中顺洁柔一路披荆斩棘，扶摇直上，做纸巾也做出了特色。为了解决卫生纸一遇水就烂的缺点，他专门带领团队研究出了可以使用的纸巾。创新是企业发展的核心竞争力，必须勇于突破。

中顺洁柔品牌发展至今，早已成为行业先驱。即使现在纸巾市场趋于饱和状态，洁柔、维达等几大龙头企业年销量的增幅趋缓，但随着国人生活方式的转变，除必要的生活用纸，消费者对于日常清洁用纸如面巾纸、手帕纸等需求量不断提升。

根据市场需求的转变，洁柔纸巾紧抓时代风潮，专心做纸，满足不同层次客户不同需求。

自中顺洁柔上市之后，其市场销售额可谓是连年攀升，其市值更是突破350亿大关，高出维达几十亿，力压清风维达，成为业界当之无愧的"纸巾之王"。邓颖忠的身家也是随之水涨船高，以100亿的身家成为了中山首富。

邓颖忠500元起家，如今却有百亿的身家，靠时局靠运气更是靠自己。生活在变，人在变；不变的是企业所坚守的以人为本，质当先的经营理念。

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